湖南华振供水设备有限公司
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阅历了几次阀井内设备的改造工程,不经一事不涨一智,可以想象多年来没有标准和标准的湖南供水设备技能是怎样在传统口手相传中逐渐变形和扭曲。
机电设备工程是很考究技能和标准的。但在实践中谁想怎样设备就怎样设备,没有技能交底,没有质量标准和制度约束,设备成品五花八门,真是新水务在“追赶逾越”“提质增效”标语下的一道“景色”。
质量的“质”、品质的“质”才是“提质增效”的“质”。
制水出产单位努力地下降能源单耗,我曾经在能耗办理岗位上工作一年,深深的知道供水泵站单耗“四大要素”中管路要素的肯定限制性,但恰恰是在这方面,有着几十年设备阅历和经验的供水队伍在设备中的随意性形成管路丢失巨大,把出产泵站更换新设备节约的能耗无情地淹没在一片振奋和欢笑中。
施工类企业或项目部没有技能负责人的情况很少。大水务设备正在不断的扩展业务范围,专业的技能人员,专业的施工办理人员,专业的经营或造价操控人员都是宝贝,在民营设备公司他们的收入高之又高。没有技能负责人签字的施工组织设计或施工计划不得实施,没有造价师签字的概算、预算、结算、决算没有任何价值,没有项目经理的施工办理机构将是一盘散沙。
湖南供水设备错误不是单一的设备人员的要素,更多的是机制和制度要素形成的。监测计量设备的标准设备、机电一体化的设备设备、设备全过程的监管是一门需要努力学习和实践的“培训课”。